得姓由轩辕,大而一人,铭垂二篇,扶汉三杰,功高四相,敕封五虎,博物六志,貂冠七叶,犹是清河族派;
宗功昭世德,位列八仙,鼎甲九成,平兴十策,书字百忍,金鉴千秋,青钱万选,道陵亿尊,依然文献宗支。
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大儒一人: |
周朝張仲,輔周宣王中興周朝,功績彪炳,又以孝友著稱,於《詩經》中有詩稱頌。曾被敕封為文神武聖,元延佑間封為文昌帝君。 |
銘垂二篇: |
宋朝理學家張載著《西銘》,《東銘》,倍受理學家推崇。 |
扶漢三杰: |
輔佐劉邦開創漢朝的張良,被譽為扶漢三杰之一。 |
敕封五虎: |
三國時猛將張飛,被稱為《萬人敵》,戰功顯赫,蜀漢先帝劉邦曾封他為[五虎將]之一。 |
博物六史: |
西晉宰相張華,著《博物志》十卷。 |
貂冠七葉: |
古代王公貴族,高級官吏戴[貂冠]。漢朝張湯,武帝時位列三公;其子安世,昭帝時封[富平侯],宣帝立,拜為宰相;安世的第八子延壽,襲富平侯]爵;孫張勃,曾孫張臨,均襲富平侯國;玄孫張放襲富平侯爵;礽孫張純封[武始侯]。從張湯開始七代公侯,故稱[貂冠七葉]。 |
位列八仙: |
張果老,相傳為[八仙]之一。 |
鼎甲九成: |
南宋張九成,紹興二年中進士,名列第一(狀元),精研經學,創[橫浦學派],是著名學者。 |
平興十策: |
南宋努力抗金的宰相張浚,著有《中興備覽》,其中有修明政治,充實國力,抵御外侮等多項建議。 |
書字百忍: |
唐朝張公藝,九代同居。高宗到他家,問何以能此,公藝寫了百個[忍]字作為回答。 |
金鑒千秋: |
唐朝名相張九齡,玄宗生日時,獻事鑒十章,號《千秋金鑒錄》,述說古代興亡之道深寓諷諫之意。 |
青錢萬選: |
唐朝張鷘,時人稱譽他的文辭,好比青銅錢,萬選萬中,因被號稱[青錢學士]。 |
道陵化尊: |
東漢張道陵,道教[天師道]創始人。 |
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张姓宗祠通用联(39+39=78字)
此联为江西省上犹县张氏宗祠联。联语将数字依次嵌入联内,一气呵成,自然贴切,概括了张姓自挥公始,包含张良、张飞、张九龄、张道陵(张天师)、张公艺等十位显祖列祖的丰功伟业,硕德懿行,堪称妙联佳对。 |
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和王識賢的堅持有異曲同工之妙
翁立友唱的
堅持([意難忘]片尾曲)
作詞:江志豐 作曲:江志豐
*頭前的路 不知多長多呢苦
看不著 走著一步算一步
雨水那落 已經渥濕阮衫褲
這陣風 只是乎阮的心更加堅強
#成功的背後 嘸知有多少苦楚
阮選擇的路 一定堅持到成功
△堅定的心伴阮向前走 請你會記著阮的名
有人出世著好命 阮是用命底打拚
嘸驚失敗慢慢向前走 運命不是天註定
只要用心來打拚 一定唱出阮的名
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王識賢唱的好歌
堅強
作詞:陳偉強/高以德 作曲:陳偉強 編曲:尤景仰
人生的路途 雖然有甜也有苦
要堅強 打拼一切為理想
就算坎坷路 歡喜甘苦嘛要做
為前途 失敗成功攏就要衝
不管阻礙有多大 猶原慢慢繼續走
目屎就要擦乎乾 繼續認真來生活
雖然命運天注定 不過成功靠打拼
總有一日 機會哪來 換我變主角
繼續堅強拼下去 男兒志在出頭天
人生短短幾十年 不通白白來離開
失敗成功靠自己 只要還有一口氣
相信總會有彼時 得到最後的勝利
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別人把你當壞人 怪物 沒用的人看
並不意味著你就是那樣的
重要的是你自己怎麼看
你有非常想做的事
你非常想當某種人
能妨礙你的人
只有你自己
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懶惰則百事廢,
含糊則爭議多。
散漫則必廢殘,
延遲則信用失。
奢侈則用途竭,
濫出則血本歸。
詭譎則受其累,
糊塗則弊竇生。
躁暴則交易少,
懶怠則資本虧。
大意則錯漏多,
放棄則受害大。
拖延則機宜失,
苟且則必糊塗。
濫收則售價低,
妄作則誤事多。
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本書封面寫到:只要有兩個人以上的地方,不論你從事的是任何性質的工作,都要學會這套「帶人術」。
而且這本書真的很新唷~才比完亞洲大賽不久,書就出版,因為沒有看日本職棒的習慣,在亞洲大賽才認識了日本羅德這支球隊,(當時還以為來台比賽的是"日本羅德火腿隊"咧~~~現在才搞清楚羅德跟火腿是兩支不同的隊伍,哈...)也沒想到他們是支被戲謔為「萬年B隊」的球隊,近兩年因再度請來美國大聯盟的瓦倫泰(Bobby Valentine)總教練,才在短短兩年中脫胎換骨,成為2005年日本職棒總冠軍及亞洲大賽的冠軍。很想了解這位總教練究竟是如何改造這支隊伍?
本書每一章的前半部是介紹瓦倫泰在球場上的領導風格,後半部則是作者說明如何應用在企業經營與人事管理上。整本書看完,可以明顯感覺到瓦倫泰教練的領導風格就是:公平及合理,其中「合理」更可以說是做任何決策的準則;而瓦倫泰教練的個人風格就是:積極、樂觀、開朗,他造就了一個快樂工作的環境,讓他帶領的球隊能充分享受打棒球的快樂。本書也讓我更進一步了解,原來美國大聯盟和日本職棒的環境及帶隊風格是如此不同。要在根深蒂固的日式管理風格中注入新的美式管理風格,成為他個人的領導風格,勢必得呈現他令人信服的專業。以下還是舉出書中讓我有感覺的字句,和你分享。
●如果你自己沒有親身體驗過,就沒有立場批評別人。
●在自己眼中,覺得異樣的事情,不要沒有經過思考就直接否定它。應該要去了解那究竟是什麼?怎樣的結構,就會造成什麼樣的效果。親身體驗,去分析,不要急著去批評或否定它。這就是瓦倫泰總教練堅持的「合理」精神。
●總教練的工作是製造一個讓選手容易發揮他們才華的環境。
●重視和尊重不等於是放縱。重要的是「正確的評估」。
●依賴選手個人才華的球隊,並不一定能拿得到冠軍。為了打贏比賽,每個選手都需要對總教練忠誠,抱著同舟共濟的目標。個人和團體的認同是非常的重要。
●他的溝通方式是面對面、將心比心與誠懇地交談。
●大家朝著同一個方向,互相照顧,交換情報,提供想法以及分享,是非常重要的事情。
●溝通時一定要做到互相了解、徹底消化才可以。
●開朗的個性也等於積極樂觀。
●瓦倫泰總教練的積極樂觀態度,使得整支球隊充滿活力,選手也對教練產生信賴感。
●如果一個人個性開朗,表示他在享受人生。
●他對許多事物的關心,構成他人格的深度。
●我對人生中任何渺小的事情,都抱著感恩的態度,想要深深的體會。....喜歡看別人幸福快樂的樣子。喜歡看到一個人對自己做的事情充滿信心。
●在各種工作上,「經驗」是非常重要的。
●要判斷一個人的能力和傾向,就是看他的反應。這是最正確的判斷方式。先嘗試給這個人做各式各樣不同的工作。
●身為領導者,必須靠訓練和抑制,排除個人的情緒。
●評價的目的,是為了要順利的完成工作。把適當的人材安排在適當的工作位置,必須讓你的部下發揮他的能力。(不是為了評價而評價,而且要做正面積極的評價。)
●年輕人的行動標準大部分都要求合理性。就算是再難搞定的人物,只要合理的好好說明,通常還是會被說服。
●不責備因積極而發生的失誤。就算是失敗了,只要動機是想要積極搶奪得分機會,仍然應當給予選手正面的評價,鼓勵他下次繼續加油。
●徹底培養選手的優點(美式)←→注重改變選手的缺點(日式)
●同樣的意思,語言的表現方法不同,所接受到的訊息也完全不同。
●每個人都要徹底了解現實的狀況,再盡自己最大的力量。這才是真正的專業。
●挑選球員時,會看這個人整體的評價,但是最重要的是看這個人對於棒球的態度。
●瓦倫泰式管理法的基礎是公平跟合理。
●稱讚是維持原動力的基本。
●在一個團隊裡,需要適度的緊張和開朗的感覺。
●如果是能力不足而失敗,就不要責備別人;該被罵的是明明有能力,但沒有發揮的人。
●不管是罵人或稱讚人,重點是要對方知道這是上司對部下的關心。
●最重要的是讓新人學習如何顧慮到對方的感覺。這是身為社會人士的常識,如果新人肯學習這一點,他其他的缺點就不用太計較。
●目標必須訂在可以完成的範圍哩,而且要設定高一點。可以簡單達成的不能稱為目標。使出全力剛好可以達成,才是理想狀態。
●失去夢想之後,好好面對現實,必須活在現實當中。做好現在可作好的事情,換個夢想繼續走下去。
●失敗是充滿教材的寶庫。成功所學到的東西不到失敗的十分之一。
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有困難就是能力不足 有麻煩就是能力不夠
成功的祕訣 是每天比別人多努力一點
要為理想尋方法 勿為錯誤找藉口
不景氣淘汰了不爭氣之人
處順境好過 卻險 處逆境難過 卻穩
所謂沒辦法 就是還沒有想出新辦法
失敗就是邁向成功應付的代價
吃苦的人 永不吃虧
不要強拉馬喝水 要讓馬口渴
有困難就是表示 你還活著
世界沒有開發地 就是你的腦袋
沒有競爭的地方 表示沒有市場
面臨抉擇時 要鍥而不捨或壯士斷腕
財從勤中得 富由儉裡來 穩健跨出下一步
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